许海峰一行参观了加工厂区，并就原粮采购与保管、加工设备选型与日常维护、员工作业安全等方面给出合理化的对策与建议。

在座谈会上，刘训勇汇报了目前大米加工销售部的生产经营状况、存在问题以及未来发展的工作计划。许海峰指出，一是要走一体化协同发展道路，苏州苏垦大米加工销售部的经营目前尚处于起步阶段，亟需解决的困难和难题较多，因此米业南通分公司应在生产、销售和管理方面予以帮助，做到“苏垦”一家亲，协同苏州苏垦大米加工销售部逐步稳健发展；二是要找准市场定位，充分发挥区域优势，苏州苏垦大米加工销售部的优势品种是南粳46，要依据产品类型和客户需求，锚定销售目标，开辟销售渠道。此外，苏州苏垦大米加工销售部毗邻苏州粮食批发交易市场，有着得天独厚的区域优势，相关人员要多干、多跑、多联系，迅速打开市场。

许海峰强调，万事开头难，苏州苏垦大米加工销售部要整合利用好现有的各种资源要素和优势，稳扎稳打，协同各方力量，逐步把苏州苏垦大米加工销售部做大做强。